水族館を舞台にしたマンガで学ぶ5W1H思考
水族館という非日常的な舞台で繰り広げられるマンガの中に、あなたの仕事に役立つヒントが隠されているとしたら、興味が湧くのではないでしょうか。
シャインシーワールドのアミューズメント企画課に所属する入社4年目の深沢リエが、日々の仕事の中で奮闘しながらも成果が出ずに悩む姿は、多くのビジネスマンにとって共感できるテーマと言えます。
そこで鍵となるのが、「5W1H思考」という基本にして究極の思考ツールです。
このマンガを通じて、日常業務からアイデア発想、企画立案、プレゼンテーションに至るまで、一貫して役立つ5W1Hの活用法を学ぶことができます。
シャインシーワールドの世界と深沢リエの挑戦
主人公である深沢リエが働くシャインシーワールドは、数々のアトラクションが楽しめる水族館です。
彼女はアミューズメント企画課に所属し、新しいイベントやアトラクションの企画を日々探求しています。
しかし、どれだけ頑張ってもなかなか結果が出ないという現実に悩まされています。
それは、彼女自身だけでなく、多くのビジネスパーソンが直面する課題でもあります。
このマンガは、リエの試行錯誤する姿を通して、読者に新たな視点やインスピレーションを提供します。
5W1H思考の基本と実践
5W1Hとは、Who(誰が)、What(何を)、Why(なぜ)、When(いつ)、Where(どこで)、How(どのように)という6つの要素で構成される思考法です。
ビジネスの場面において、物事を多角的に捉えるための基本的なフレームワークです。
深沢リエはこの5W1Hを使って、自分の企画がどのポイントでリーチできなかったのか、どうすればより多くの来館者に喜んでもらえるイベントを企画できるのかを考え始めます。
具体的な場面としては、彼女が新しいイベントを企画する際に5W1Hを順に適用し、具体的なターゲット層やプロモーションの方法を明確にしていくプロセスが描かれています。
リアルなビジネスシーンでの5W1Hの活用法
リエが5W1Hを用いて少しずつ成果を上げていく様子は、実際のビジネスシーンでも役立つヒントに満ちています。
例えば、彼女が「Why(なぜ)」の問いを掘り下げ、来館者がイベントに求めている価値を見つけ出す場面。
ここでは、彼女がマーケットリサーチや直接の顧客インタビューを通じてニーズを探る描写があり、そのプロセスは、実際のビジネス戦略構築でも重要な手法と言えます。
マンガから学ぶ感情に訴えるプレゼン術
マンガの中でリエは、最初はなかなか人を惹きつけるプレゼンができずに苦労しますが、5W1Hをうまく使って次第にその技術を磨いていきます。
特に「How(どのように)」の部分では、彼女がプレゼンテーションをより感情豊かに、数字だけでなく物語を取り入れることで参加者の共感を呼ぶシーンがあります。
これにより、読者はドライな事実の羅列ではなく、聞き手の感情に訴えるプレゼンの重要性を理解することができます。
柔軟な発想を引き出すために必要なこと
マンガを読み進めるうちに魅力的なのは、リエが5W1Hを単なる思考ツールとしてではなく、柔軟に発想を広げるために活用している点です。
彼女は時折、固定観念に囚われずに異なる視点から状況を見直すことで、革新的なアイデアにたどり着きます。
このようなスキルは、変化の激しい現代社会において、新しい価値を生むために不可欠です。
まとめと5W1H思考の力を最大限に活用する方法
マンガ「シャインシーワールド」を通じて描かれる5W1H思考法は、日々の小さな仕事から大きなプロジェクトに至るまで幅広く応用可能なフレームワークです。
深沢リエの成長物語を追いながら、読者はこれまで見えていなかった視点に気づき、新たな発見を得ることができるでしょう。
この思考ツールを使いこなすことで、より豊かなアイデアを生み出し、ビジネスの課題解決へとつなげる力を育むことが可能です。
探求心を持って、あなたの業務における5W1H活用を始めてみませんか。