マンガでわかる業務改善プロジェクト 新米プロマネ、奮闘中！ [ 広兼 修 ]
 | マンガでわかる業務改善プロジェクト 新米プロマネ、奮闘中！ [ 広兼 修 ] ショップ：楽天ブックス
価格：2,200 円
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新米プロマネ、奮闘中！ 広兼 修 松木れな オーム社マンガデワカルギョウムカイゼンプロジェクト ヒロカネ オサム マツキ レナ
発行年月：2020年08月12日
予約締切日：2020年07月06日
ページ数：224p
サイズ：単行本
ISBN：9784274225826 広兼修（ヒロカネオサム） 株式会社フュージョン代表取締役社長。
米国PMI認定PMP。
ITコーディネータ（経済産業省推進資格）。
東京都立新宿高等学校卒業。
東京工業大学大学院修士課程修了。
外資コンサルティング会社にて、企業の経理・製造・人事業務で利用するコンピュータシステムの構想・設計・開発に従事。
その後、外資ERPベンダーにてコンサルティング部門の立上げ、販売・物流ソフトウェアの導入責任者として従事。
1999年、株式会社フュージョンを設立。
業務およびシステムのコンサルティング、プロジェクト管理支援、IT戦略立案、企業のCIO補佐などを中心に活動を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ ある日、突然プロジェクト・マネジャー任命！／1章 まずはプロジェクトの背景と目的、目標、スコープを明確にすべし！／2章 プロジェクト計画作成は、自分一人で行うべからず！／3章 ステークホルダーを軽視するべからず！／4章 プロジェクト・マネジャーの仕事はコミュニケーションと心得よ！／5章 意見相違や抵抗勢力はプロジェクトに付きものと割り切れ！／6章 真摯な行動とコミュニケーション、プロジェクトマネジメントの知識が成功の鍵／エピローグ 迅速な決断が大事！ マンガでプロジェクトマネジメントの基本と成功のための技術がわかる本です！業務改善プロジェクトを通して、プロジェクトの計画作成から成功までがわかる。
「PMBOKの基本」「スコープ」「ステークホルダー」「コミュニケーション」「スケジュール」「資源」など。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
発行年月：2020年08月12日
予約締切日：2020年07月06日
ページ数：224p
サイズ：単行本
ISBN：9784274225826 広兼修（ヒロカネオサム） 株式会社フュージョン代表取締役社長。
米国PMI認定PMP。
ITコーディネータ（経済産業省推進資格）。
東京都立新宿高等学校卒業。
東京工業大学大学院修士課程修了。
外資コンサルティング会社にて、企業の経理・製造・人事業務で利用するコンピュータシステムの構想・設計・開発に従事。
その後、外資ERPベンダーにてコンサルティング部門の立上げ、販売・物流ソフトウェアの導入責任者として従事。
1999年、株式会社フュージョンを設立。
業務およびシステムのコンサルティング、プロジェクト管理支援、IT戦略立案、企業のCIO補佐などを中心に活動を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ ある日、突然プロジェクト・マネジャー任命！／1章 まずはプロジェクトの背景と目的、目標、スコープを明確にすべし！／2章 プロジェクト計画作成は、自分一人で行うべからず！／3章 ステークホルダーを軽視するべからず！／4章 プロジェクト・マネジャーの仕事はコミュニケーションと心得よ！／5章 意見相違や抵抗勢力はプロジェクトに付きものと割り切れ！／6章 真摯な行動とコミュニケーション、プロジェクトマネジメントの知識が成功の鍵／エピローグ 迅速な決断が大事！ マンガでプロジェクトマネジメントの基本と成功のための技術がわかる本です！業務改善プロジェクトを通して、プロジェクトの計画作成から成功までがわかる。
「PMBOKの基本」「スコープ」「ステークホルダー」「コミュニケーション」「スケジュール」「資源」など。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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